Kursthemen

• Thema TeamWorkshops auswählen

  

  TeamWorkshops

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  Was macht erfolgreiche Teams aus? Wie können wir im digitalen Wandel und/oder in agilen Unternehmen zusammenarbeiten?
  

  Eine Vielzahl von Untersuchungen hat eine Vielzahl an wesentlichen Faktoren zu Tage gefördert: Empathie, Respekt, Diversität, Verständnis, Wertschätzung, gemeinsame Regeln und Ziele. Es lohnt sich hier genauer hinzusehen und sich Zeit zu nehmen, das ein oder andere zu trainieren oder zu besprechen. Im Arbeitsalltag ist dafür oft weder Raum noch Zeit.
  

  Hier setzen die TeamWorkshops an. Sie sollen Zeit und Raum geben, um als sich als neues Team kennzulernen und zusammenzuwachsen bzw. bestehenden Teams die Möglichkeit geben, einen gemeinsamen Standort und Herausforderungen zu benennen. Gleichzeitig sollen neue Fertigkeiten nicht nur vermittelt sondern erfahren werden. Theoretische Kenntnisse im Umgang miteinander sind gut, aber nicht ausreichend. TeamWorkshops sind deswegen keine einseitigen Vorträge, sondern es wird wirklich miteinander gearbeitet.  Aha-Erlebnisse müssen eben erlebt werden.
  

  Die folgenden Workshop-Formate sind nur Vorschläge. Sie haben einen ganz konkreten Bedarf? Kein Problem! Nehmen Sie Kontakt auf. Ich berate Sie gerne und gestalte ein für Sie zugeschnittenes Angebot.
  
• Thema Teamspirit - Basis auswählen

  

  Teamspirit - Basis

  Für neugegründete Teams, Abteilungen, Gruppen oder Projektteams:
  

  
  

  Nehmen Sie sich ein bis zwei Tage Zeit, um

  • sich gegenseitig auf eine ganz neue Art kennenzulernen,
    
  • zu üben besser zu erkennen, wie es den anderen geht und was in Ihnen vorgeht (Gefühle, Gedanken, Ausdruck, Wirkung),
    
  • eine ausgeglichene Kommunikationsstruktur zu entwickeln und
    
  • das Thema Feedback ausreichend zu bearbeiten und für den Alltag einzuüben.

  
  
• Thema Teamkultur entwickeln und stärken auswählen

  

  Teamkultur entwickeln und stärken
  Für alle Gruppen, die miteinander arbeiten wollen:
  

  

  Dauer: 1 Tag

  Wichtig für jedes Team ist ein gemeinsames Ziel oder eine gemeinsam getragene Vision! Was wollen wir erreichen und wie wollen wir dazu zusammenarbeiten? In diesem Workshop wird zunächst das gemeinsame Ziel/die Vision entwickelt, bevor gemeinsam Rollen und Verantwortlichkeiten geklärt werden. Auch Teamregeln für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit sollten von allen gemeinsam erarbeitet und fixiert werden. Unterstützt werden die Inhalte von aktivierenden Team- und Reflexions-Übungen.
  
• Thema Rhythmus & Zusammenarbeit auswählen

  

  Rhythmus & Zusammenarbeit
  Für bestehende Teams, Abteilungen oder Gruppen, die Ihre Zusammenarbeit reflektieren und verbessern wollen
  

  

  Dauer: 1-2 Tage

  Dieser Workshoptag steht ganz im Zeichen des Austausches. Aktivierende Übungen wechseln sich mit Coaching-Methoden zur Reflexion der Arbeit im Team ab. Ziel ist es herauszufinden, unter welchen Umständen die Team-Mitglieder gut Hand-in-Hand arbeiten können, an welchen Stellen, sie sich gegenseitig unterstützen oder voneinander lernen können. Auf Wunsch schließt der Workshop mit einem gemeinsamen Trommelworkshop ab.
  
• Thema Resilienz für Teams auswählen

  

  Resilienz für Teams
  Für Teams, die sich kurz vor oder mitten in einem Change-Prozess befinden:
  

  

  Change-Prozesse stellen für Teams und auch für jede/n Einzelne/n große Herausforderungen dar. Veränderungen gehören heutzutage zum beruflichen und privaten Alltag. Durch Globalisierung und Digitalisierung fließen Veränderungsprozesse ineinander über. Viele Menschen verlieren hier den Überblick, wissen nicht mehr wo sie stehen und vermissen langfristige Ziele und Struktur. Die Erkenntnis, dass wir uns in Zukunft in dieser schnelllebigen Welt permanenter Veränderungen stellen müssen, fällt nicht leicht. 
  Resilienz bezeichnet die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und sie durch Rückgriff auf persönliche und sozial vermittelte Ressourcen als Anlass für Entwicklungen zu nutzen. Diese psychische Widerstandskraft kann jede/n Einzelne/n aber auch ganze Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse manövrieren.
  

  • In diesem Workshop wird bestimmt, wie weit die Resilienz bei den Teammitgliedern ausgeprägt ist.
  • Fähigkeiten, die in Verbindung mit Resilienz stehen, werden gezielt trainiert.
  • Die Bindungen im Team, gegenseitiges Verständnis und Kommunikation werden gefördert.

  
  
• Thema Gewusst wie: Change Prozesse erfahrbar machen und meistern auswählen

  

  Gewusst wie: Change Prozesse erfahrbar machen und meistern
  

  Zielgruppe: Teams, die sich kurz vor einem Change-Prozess befinden
  

  Dauer: 2 Tage

  Alles verändert sich - permanent und dauerhaft. Das ist uns bekannt, doch meist werten wir Veränderungen als Problem, zusätzlichen Aufwand oder empfinden es als Hindernis, das jetzt gerade nicht passt und somit nicht gewollt ist.
  
  In diesem Workshop lernen Sie Veränderungen und Herausforderungen zu meistern und hierbei Ihren persönlichen Umgang mit veränderten Bedingungen und/oder Krisen konstruktiv zu gestalten.
  
  * Veränderungen wahrnehmen.
  * Reflexion des eigenen Verhaltens und deren Auswirkung auf sich selbst und auf andere.
  * Persönliche Handlungsmuster in jeder Veränderungsphase identifizieren.
  * Veränderungskompetenzen entwickeln und üben.
  * Problemlösungsstrategien entwickeln.
  * Umgang mit Stress.

  * Ruhezonen und Achtsamkeit in den Alltag integrieren.